Những ngày này, hoạt động sản xuất của Công ty CP Xi măng Quán Triều VVMI (thành viên của Tổng Công ty Công nghiệp mỏ Việt Bắc - TKV) chỉ ở mức cầm chừng. Ông Đỗ Ngọc Huy, Phó Giám đốc Công ty CP Xi măng Quán Triều – VVMI, cho biết: Ngay từ cuối năm 2023, nhận thấy thị trường sản xuất vật liệu xây dựng chưa có nhiều khởi sắc, Ban lãnh đạo Công ty đã thận trọng trong việc tham mưu, đề xuất với Tổng Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất – kinh doanh.

Cụ thể, năm 2024, Công ty đặt mục tiêu sản lượng xi măng tiêu thụ ở mức ổn định so với năm 2023 (tương đương 700 nghìn tấn). Dù vậy, tính đến hết 6 tháng năm nay, sản lượng xi măng xuất bán ra thị trường cũng chỉ đạt 40% so với kế hoạch (tương đương 280 nghìn tấn).

Khó khăn của Công ty CP xi măng Quán Triều VVMI cũng là khó khăn chung đối với nhiều DN hoạt động cùng lĩnh vực như: Công ty CP Xi măng La Hiên VVMI; Xi măng Quang Sơn... Tại Công ty CP Xi măng La Hiên VVMI, trong 6 tháng đầu năm, sản lượng xi măng tiêu thụ đạt xấp xỉ 42% kế hoạch năm, tương đương 275,6 nghìn tấn; doanh thu đạt khoảng 282 tỷ đồng, đạt 41%.

Nguyên nhân khiến cho thị trường tiệu thụ xi măng gặp khó là do tình hình lạm phát kinh tế thế giới và trong nước thời gian qua khiến nhu cầu xây dựng của người dân và DN trên nhiều lĩnh vực bị suy giảm. Bên cạnh đó, tình trạng giải ngân nguồn vốn đầu tư chậm, thị trường bất động sản phục hồi cũng chậm khiến thị trường xi măng càng trở nên ảm đảm.

Ngoài ra, hiện nay sản lượng xi măng trong nước đang tiếp tục rơi vào tình trạng cung vượt cầu. Trong khi đó hoạt động xuất khẩu xi măng, clinker của Việt Nam đang bị nhiều nước áp dụng chính sách bảo hộ sản xuất xi măng trong nước, hàng rào kỹ thuật thương mại, thuế chống bán phá giá tạm thời.... khiến cho xi măng trong nước càng tồn kho cao.

Thị trường tiêu thụ khó khăn làm cho mức độ canh tranh giữa các DN xi măng càng trở nên gay gắt. Để thích ứng với thị trường cũng như tạo công ăn việc làm cho người lao động (NLĐ), các DN phải có nhiều giải pháp như: Không ngừng tìm kiếm, mở rộng thị phần tiệu thu; đưa ra các chính sách “kích cầu” tiêu dùng như khuyến mãi, giảm giá bán sản phẩm hoặc điều chỉnh công suất của lò máy và thời gian làm việc của NLĐ...

Ông Hoàng Trung Kiên, Quản đốc Phân xưởng Sản xuất clinker Công ty CP Xi măng Quán Triều VVMI, chia sẻ: Phân xưởng hiện có 86 NLĐ. Từ đầu năm đến nay, do tiêu thụ xi măng gặp nhiều khó khăn nên Nhà máy đã điều chỉnh tạm dừng lò sản xuất 3 lần. Dù vậy Công ty vẫn thực hiện các giải pháp cho NLĐ như luân phiên làm việc, khuyến khích nghỉ phép để bảo đảm đủ việc làm và nhận lương theo quy định.

Tương tự tại Công ty CP xi măng La Hiên VVMI; Xi măng Quang Sơn.. theo ghi nhận của chúng tôi, áp lực lớn nhất hiện nay là vừa phải hạ giá bán sản phẩm để tăng sức cạnh tranh trên thị trường nhưng vẫn phải bảo đảm các chi phí sản xuất khác, trong đó có lương, thu nhập của NLĐ. Điều này khiến các đơn vị này chấp nhận giảm lợi nhuận và tăng cường hơn nữa các giải pháp về tiết kiệm, chống lãi phí trong sản xuất - kinh doanh.

VLXD.org (TH)